东芝空调与大金空调哪个好_东芝空调和大金价格

1.大金中央空调和东芝中央空调区别？

2.大金空调质量怎么样

3.家用中央空调大金、东芝那个好

4.东芝中央空调和大金哪个好

5.东芝中央空调好吗东芝中央空调和大金中央空调哪个好

曾几何时，日本制造也曾创下一段辉煌的 历史 ，尤其是物美价廉的日本家电，成为日本人引以为傲的资本。当时，日本的家电产业风靡中国、美国、欧洲，在全球始终处于领先地位，也成为不少中国企业模范和学习的对象。但三十年河东三十年河西，日本制造已经走上了下坡路，甚至走到了要靠中国企业“养活”的地步。

140年老牌日企忍痛割肉，中国企业500亿日元接手！

拥有140年 历史 的东芝，就是日本企业衰落的“代表”。这家公司被爆出在2008年以后持续地账，让企业凭空多出了1518亿日元的利润，连续三任社长因为这个问题被迫辞职。这两年，东芝一直在裁员和破产到的边缘试探，对于旗下持续亏损的业务也只能“忍痛割肉”。

据统计，东芝先是以150亿英镑出售了英国的核电资产 ，又在2018年1月以46亿美元卖掉旗下的西屋电气，甚至还打算将旗下美国液化天然气（LNG）业务出售给中国新奥能源，至于旗下的家用电器业务，则卖给了中国的美的集团。

2016年3月，美的宣布以537 亿日元（约合 4.73 亿美元）收购东芝所持白色家电业务80.1%股权，获得了东芝品牌 40 年全球授权、超过5000项家电相关专利、在日本和中国的市场和制造基地、以及东芝家电约250亿日元的债务。

精明的日本人没有想到，中资“救活”了东芝家电！

东芝集团挥泪大甩卖，美的接手其家电业务是不是“捡了个大便宜”呢？在当时看来并不是这样，精明的日本人卖掉的都是持续亏损、没有前景的业务，其核心业务如半导体等是给多少钱都不会卖的；而好心“接盘”其家电业务的中国企业，被他们看成了人傻钱多的“冤大头”。

然而事情的发展出乎所有人的意料——被中国收购后的东芝家然“起死回生”了。其营业收入2017财年达到2500亿日元（约合人民币157亿元）左右，比处于东芝旗下的2015财年增加了5成，还在2018财年成功地扭亏为盈。而且，该公司通过充分利用美的的生产基地和销售网，开始转守为攻。

除了在中国和泰国的自主工厂制造的家电之外，在泰国，仅2018年下半年就推出了30多款产品；在印度，预计将2020年在建设新工厂，并在今后5年里投资计超过200亿日元（东芝家电在2012年从撤离印度市场）。很明显，当初将东芝家电无情甩卖的日本人打错了算盘，果断接手的中国企业赚大了！

那些被中国救活的日本企业，13亿人市场功不可没！

风水轮流转，这些年被中国“救活”的日本品牌并不止东芝家电一家。2005年，陷入经营破产的高尔夫球杆厂商本间高尔夫在中国企业“收入囊中”，目前已经走上了复苏的轨道。其销售额在截至2017财年的最近4年里增长了70％，日本首相访问美国送给的球杆也正是这家公司出品。

还有，继承三洋电机白色家电业务的AQUA于2012年被收入海尔集团旗下，数年后就实现了扭为盈。另外，被苏宁云商收购的日本大型免税店连锁LAOX（乐购仕）、被山东如意 科技 集团纳入麾下的日本老牌服装企业瑞纳（Renown）、被联想并购的日本公司NEC，都在中国企业的帮助下逐步走向“复活”。

为什么东芝家电等日本企业在获得中资注血之后能迅速复活，而过去一直在破产边缘挣扎呢？这主要得益于中国13亿人的巨大市场、以及远超日本的经济实力。对实力不断增强的中国企业来说，能够“借机”吸收日本先进的生产技术和熟练的劳动者，同样能获益巨大！

美的只控股东芝集团的白电资产，特别看重的是领先全球的冰箱技术，接手后，东芝依然是独立运营，在生产工艺和技术上，美的只有学习的份，完全帮不上忙，美的能让东芝起死回生，只能是经营理念和销售模式的改变。

美的接手时，东芝冰箱只有601/595/495三个型号，算上不同颜色有只有七款，大都是金属拉丝门，三款型号功能差不多，主要是容积和能效拉开价格差，也就是说495这款只有能效的。美的就提出，所有能效必须一级，可以减少功能拉开价差，东芝觉得减少的功能都是专利，都是东芝的代表，坚决不同意改变。美的说你按我的要求生产一款我包销，东芝最后妥协说可以帮美的贴牌生产，不能打东芝牌。这款就是美的603，东芝601的减配版，少了光离子杀菌除味、果蔬室雾化补水、快速解冻三个功能，保留极速制冰、热物直放和蔬菜冷冻、快速冰鲜等，材料和工艺不变，价格便宜了6-7千，半年不到，美的603供不应求，东芝不肯再生产了。最终双方达成共识，按市场需求生产，营销进美的体系，由美的全权负责。

目前东芝已经有近20款型号，每款只有一个颜色，全部是钢化玻璃面板，祥云金、绸缎金、樱纱金等颜色代表不同系列。除了日式冰箱又增加了中国人喜欢的对开门、十字门、法式多门和意式多门。现在大点的连锁卖场都有出样，南京这边乡镇五星也有一半左右出样的。很多高档小区多的连锁门店，东芝销量能达到美的一半。东芝冰箱近两年翻倍增长，扭亏为盈，我觉得就是靠美的经营。

并不是经营方法，而是经营理念和企业基础的问题。

回首1995年，当时世界500强榜单上有149家日本企业，三井更是多年蝉联500强第一，被国人视为无法超越的巨无霸。索尼、夏普、松下、日立，东芝，三洋等号称日本家电六巨头，横扫全世界的市场。当时的国人眼里，日本电子产品，不但代表着时髦，还是品质的保障。

而到了2015年，只有54家日企登上了该榜单。

更让人意外的是，目前除了索尼、松下之外，其他公司的“日本制造”、“日本品牌”的背后，其实全是中国厂商。

2011年，海尔收购三洋在日本和越南、印度尼西亚、菲律宾和马来西亚的白电业务。

2015年，长虹收购了松下旗下三洋电视业务，获得“三洋”品牌在中国大陆地区的电视品类独家使用权，并承接“三洋”品牌电视的开发、生产、销售和服务。

2016年，日本夏普公司接受鸿海精密3888亿日元（约合人民币224.7亿元）注资，成为鸿海的子公司。

2016年7月，联想以约13亿元人民币（200亿日元）收购2011年成立的联想-NEC控股公司NEC90%的股份。

截止到目前，似乎只有索尼还在盈利的边缘，日本曾经辉煌一世的家电产业，已经不复存在。

日本的问题在哪呢？在于不会随时更替

日本人设计问题总是用非常完善的眼光去看，恨不得一眼看到底，把十年后事物都想到了。所以力求精益求精，大量的时间用在设计研发。大家想所谓的工匠精神，不就是把一个事物做到极致嘛？

但是他忽视了时代，再往前走，压根不需要那么好的东西。再好的东西也很快很容易被快速飞奔的时代抛弃。

比如手机，日本手机一直是很精品的，但设计时间却很久

你这边外形设计就花了大半年，华强北那边手机都上市两个版本了

你手机上市，那边已经更新换代两代了

日本很难有中国这样小步快跑，不断更迭的思维

所以逐渐的被新时代拉下了

这是东芝集团脱胎换骨，凤凰涅槃的策略。

东芝本身为了发展，收购了核电技术虽领先，但有缺陷的美国西屋电气，遇上核电泄漏，导致损失惨重。在核电被恐慌的背景下，卖出西屋为壮士断腕的止损策略。

卖出电视机、空调、冰箱这类家电业务，是为了聚焦于核心技术，提高竞争力。这类低端制造，竞争恶化，并不带来多少利润。而中国大陆人力成本相对较低，质量要求不如日本严格，人口规模又大于日本10倍以上，因此美的、海尔或海信收购这方面的东芝产业，扭亏为盈完全可以理解。

东芝在核心元器件、数字储存、医疗设备等领域非常具有竞争力，仍领先于国际市场。

说中国经济大于日本，非常正常，人口面积都比日本打很多倍。但说中国经济强于日本，酒有些夜郎自大了。

不只是东芝，我觉得可以引申为日本家电产业和国内家电产业的势力转换角色更加符合当下和题主的问题。

从我自己70后的眼光来看，从小以来，索尼，东芝，松下，三洋，乃至于德国的西门子。这些品牌，在我们从小的记忆里，不仅仅是面子的荣耀，也是质量的保证，这点应该说三十年以来在我的头脑里根深蒂固。比如我家15年装修的，空调是大金三菱，冰箱是西门子，洗衣机是松下的，抽油烟机是西门子的，电视四台是三星的，全屋的国外品牌，家里好像只有一个电饭煲是当初买一系列家电时的赠品是美的品牌，其他没有一样是国产品牌。

而现在今天的格局来看，国产品牌格力美的，的确有大举赶超国外品牌的趋势，这是为什么？

应该说，国外百年品牌家电企业，逐步在国内市场出现弱化趋势，不仅仅是东芝，其他国外品牌都是如此。应该说，离开中国的市场，世界上任何一个品牌都不能叫完整，不能保持持续和高增长，这是中国的经济发展到目前的体量和消费能力提升所决定的。而为什么国外品牌并不是抛弃中国市场，但是却逐步处于下风？

以央视消费频道的内容转述，来回答这个问题。央视的《消费新主张》我不知道大家看过没有，我是偶然吃饭时看到，对我震撼挺大的。

第一，不同的肉类，可以分为冷藏和速冻，而冷藏的可以做到和鲜肉一样的，动物肉汁不流失，颜色不变样，口感保持鲜肉水准，而速冻的喜酒可以保持鲜肉的水准，而不是以往我们传统冰箱冷冻后硬邦邦的无法直接刀切和快速解冻后烹饪。

第二，是肉类和蔬菜果蔬放置在一个冷藏室，可以蔬菜果蔬保持保鲜，而肉类也保持保鲜，其原理是每个托盘下方都有传感器，可以检测出不同的物品给予不同的湿度和温度，以控制果蔬和肉类的保鲜时间。

就以这个案例为例，说明了什么？

日本品牌，典型的老化和传统，他们减持了三十年前的产品质量标准，日本国民和使用日本品牌的中国消费者也接受三十年前的冰箱质量标准。

而中国新产品标准是迎合最新的消费使用习惯和90后的懒人生活习惯，他们在产品研发方面，紧紧抓住了最新一代人的生活节奏和生活规律，对比进行了大量和新颖的产品功能开发，的确非常有震撼性，如果，现在我买冰箱，一定会选择这个功能的国产品牌而不是西门子。

因此，可以总结一下了，国外品牌，他们固守传统质量和产品标准，没有与时俱进，没有针对中国消费者的饮食和烹饪习惯，没有迎合90后00后最新的消费习惯和生活习惯，尤其是，他们以国外的市场作为产品研发的出发点，没办法及时和准确地对中国消费者的需求做出产品和质量标准的改进和提升，对他们来说，既不经济也不现实，当中国这些新颖的产品在国内大量的使用逐步完善后出口到全球时，我相信，国外用户一定也会感到震撼和惊喜，一定也会选择功能化的中国家电放弃百年品牌的国外家电，这是功能和实用新颖所决定的。

以典型的惠而浦为例，惠而浦是百年的美国家电巨头，如今市场上，哪里看得到惠而浦的产品，有多少人知道这个百年美国品牌？东芝和松下索尼，他们也正在步这个后尘，迟早被中国的灵活，务实和紧跟90后00后的生活习惯和消费需求而于日俱进。而他们还是传统的坚持和慢节奏，这在三十年前，是他们的巨大优势，在三十年后的今天，则是他们的巨大劣势。

再有一点90后和00后和我们不一样，他们对国外品牌没有美誉度的累积和认同感，他们可能更多地受到国内媒体和广告的影响，也必然更大地受到功能的需求影响而不是国外品牌的影响！

本人做工业品销售，接触深有感受。说实在的，经营是一方面，更重要的是企业内部的反应速度。就说家电消费品吧。东芝这类的配件商往往都是日本的产品配件商。最简单来说打个标签，日企都能给你弄出一套章程来。现在国内企业都会要求箱子标签推二维码，民营企业很简单，客户要求什么，打什么就得了，从要求到完成，就一两天的事情。而这些日企配件商呢？这个格式和现行品不一样，要重新委托专门公司设计，这个标签要重新买，一套流程下来，个把月过去了，最后说还要你加钱！当遇到产品设计变更的时候，反应速度可想而知了。

众所周知，终端消费品更新换代是很快的，传统日企这种反应慢的情况就导致了失败。但不能否认，这种反应慢的制度，造就了品质的稳定，这也是为什么日本零配件市场一直在扩大的原因，可以说各类消费品，日本都在退出终端市场，转而做其配件市场。

但有个特例，就是日本松下。日本松下还是很强的，为什么呢？就拿中国本土松下各个工厂来说，高层里面会有蛮多中国人。中国人工作灵活。再看看死掉的东芝，企业里别说关键岗位，就说中层领导的，连个班组长都，可能永远都是日本人，工作能灵活吗？

东芝被美的收购又迅速活过来也是这个原因：东芝有生产实力，但是没有灵活的市场应变能力。和美的一拍即合。

要理解美的为什么能让东芝家电起死回生，首先要探究东芝家电业务为何会亏损。

东芝家电业务从2012年起至2015年上半年，在三年半的时间里累计亏损约147亿日元，亏损局面一直延续到2016年。2016年3月，美的收购了东芝白色家电业务80.1%的股权，为当时面临困境的东芝注入新的“血液”。

东芝家电亏损的主要原因是企业架构臃肿、决策链条过长，导致经营效率较低，换句话说就是企业管理模式有问题。这是日本企业的普遍弊端，积累数年，爆发时就一发不可收拾。这种管理模式的普遍弊端和日本企业是由家族式经营发展而来有直接关系。

日本的不少大企业如东芝、松下、三菱等，最早都是由单个家族经营，而不是现代制的合伙企业。家族经营的结果就是企业管理层更多考虑的是对上司负责，而不是为股东谋求利益。企业中的内部关系盘根错节，管理人对市场需要什么产品不上心，更多得只是执行上司下达的命令。因此，当2000年中期掀起家电智能化、互联网化的浪潮时，东芝完美错过转型，销量一路滑坡，经营出现亏损。

了解了东芝亏损的原因，我们再来看美的如何对症下药。

美的接手后，抓住一个关键，就是提升东芝家电业务的经营效率，详细分析体现在如下几点：

一是将东芝的业务链条导入美的IT系统，提高供应链效率；

二是将东芝家电的业务融入美的供应链，联合购，降低零配件购成本。通过充分利用美的的生产基地和销售网，开始转守为攻

三是将部分业务如冰箱、洗衣机、吸尘器等进行独立核算，引入内部竞争，提升经营积极性；

四是协同营销系统，美的派人到东芝培训，细化营销内容，适应竞争激烈的家电市场，提升产品销量；

五是引入美的管理制度，明确责任权利，赏罚分明；

通过美的大刀阔斧的改革和中国充分的市场前景， 2017年东芝家电营收达到157亿元人民币，比处于东芝旗下的2015财年增加了50%，2018年就扭转了亏损的局面。收购不到三年时间，东芝家电业务就在不少国外市场表现出色。仅2018年下半年就在泰国推出了30多款产品；预计2020年在印度建设新工厂；（东芝家电在2012年从撤离印度市场）；而在越南，东芝冰箱和洗衣机等家电则已稳居越南市场第一的宝座。

精明的日本人在出售东芝集团家电业务的时候，没有想到美的能够 “救活”那些持续亏损、没有前景的业务。

真的应验了那句话，叫做三十年洒落、三十年河西。做梦也没有想到，曾经风光无限的东芝，竟然沦落到大甩卖的境地。

我们并不是说企业只能永远好下去。如果这样，也就难以有新企业诞生了。但是，像东芝这样的世界知名企业，也会堕落，就有点想不通了，就觉得这个市场实在是太无情、太令人不可思议了。

要知道，日本作为上世纪八、九十年代电子产品的生产制造大国，不仅产品质量好、影响大，企业的服务等也要明显好于其他国家的企业。所以，日本的产品销售情况十分的好，不仅日本国内，在中国等其他国家与地区，销售状况也非常好。特别是东芝，是具有140年 历史 的老牌企业。也就短短的十来年时间，日本的电子产品生产企业，就到了需要甩卖的时候了。可见，这十多年来，世界 科技 水平发展是多么的快、多么地不可思议。

当然，出现这么多知名企业破产、倒闭、甩卖现象，与这十多年来世界经济环境的变化也是分不开的。全球金融危机的冲击和影响，让很多原本还算活得不错的企业，都危机重重，内部矛盾集中爆发。如东芝，竟然爆出了连续账的问题，还有什么可能不会发生呢？

所以，对中国同类企业，也珧不同类企业来说，一定要有危机意识、紧迫意识，一定不要被眼前的成功冲昏了头脑，以为自己永远不可战胜。特别是成功的互联网企业，更要有危机感，有强烈的危机意识，要有时刻面临深渊的风险意识和风险观念。因为，创新已经让所有企业头上都悬了一把剑，一把随时可能将企业拦腰砍截的剑。

美的能够救活东芝，也主要是借助于中国这个庞大的市场，而不是美的比东芝管理得更好。东芝是穷人没有骨气，没有穷出个花样来，从而从内部入手，主动解决企业等方面的问题，真正重新站立起来。

作为一个 财经 工作者，我觉得东芝沦落到如此地步，实在令人扼腕叹息：这个世界上没有永远企业，也没有永不落的商业帝国。

作为东芝集团挥泪大甩卖也是很正常之事，符合市场经济运行规律或法则，市场是无情的净化剂，不断让企业面世，也不断淘汰陈旧的企业。所以东芝的沦落是很正常的。

至于美的接手后起死回生，是经营方法吗？我觉得不见得，其实原来东芝的经营方式或理念就已经不错了。作为日本的优秀企业，东芝自有他一套成功的营销模式。而美的接手后之所以能够成功出逃经营险境，我觉得主要得益于中国庞大的消费市场，是中国众多的消费都让美的生产的电子产品得以大行其道。如果没有14亿中国人这么一个庞大的市场，美的要想取得今天如此耀眼的业绩几乎是不可能的。

东芝集团挥泪大甩卖，而美的接手后却能起死回生，这究竟是东芝的问题，还是经营方法上的问题？要知道这里面究竟是怎么回事？我们就得先了解一些东芝的发展历程。

在很早以前，我相信大家肯定都听过东芝电器，作为日本曾经物美价廉的产品，可以说受到很多用户的喜欢，而且不仅仅是物美价廉，还质量可靠过硬，能把产品销售到欧美等国家，可以说盛极一时啊。

有句老话说的好，月满则亏，盛极必衰，任何事物的发展都是没有办法脱离这个规律的，作为日本140年的老品牌，东芝电器可以说是连年亏损，没办法了只好让美的给收购了。

但是美的这次的收购并不是全部都够的，而且东芝以40年的授权作为交换，可以说美的把东芝大部分的产品卖到中国市场上，从而救活了东芝电器，问题上40年以后，当授权的时间到期以后，美的应该怎么办呢？难道不是徒作嫁衣吗？

大金中央空调和东芝中央空调区别？

日本以盛产氟系统中央空调闻名，同为日系品牌的大金中央空调与东芝中央空调在很多方面有着相似之处，客户在选择中央空调时往往面临两难的选择，大金说大金空调好，东芝说东芝空调好，到底这两种中央空调品牌哪种更好呢?将从权威客观的角度出发，为您挖掘这两大日系中央空调品牌的细微之处。

　大金工业株式会社创立于1924年，至今拥有80多年空调生产经验。已在全球建立了100多个空调生产基地及销售公司，是世界上唯一一家集空调、冷媒、压缩机的研发、生产、销售和售后服务为一体的空调专业企业。

　东芝原名东京芝浦电气株式会社，1939年由株式会社芝浦制作所和东京电气株式会社合并而成;80年代后涉足数字技术、移动通信技术、网络技术、重型电机及家用电器领域。开利专研于商用大型水冷系统;2003年10月与美国开利合资创立?东芝开利?。

　专家评点 ：

　1.大金只致力于空调领域，是世界上唯一集压缩机、冷媒、空调研发生产的企业。

　2.东芝其业务范围涉及社会基础设施建设、能源电力、半导体、电子元器件、信息系统工程、IT终端、家用电器几乎囊括了生产生活的各个领域。

　95年大金工业株式会社于中国上海投资建立变频冷媒中央空调生产基地，80%的零部件及原材料日本进口;工厂近25%的产品检验人员对每一台成品进行质量检验，且日本工厂本部实时监控生产过程，每台机组组装完毕后，都经过运转模拟测试合格后，才正式下线。

　由于销量和规模不大，东芝大部分机型为原装进口。部分新品是由国内工厂生产。

　专家评点 ：

　中国已经成为世界知名产品的生产基地，made in china并不是产品质量不好。变频中央空调是比较成熟的产品，选用国产会减少相应的关税及售后成本，一旦空调出现质量问题，进口配件的供货周期会非常长。

　大金用磁阻式直流变频涡旋式压缩机，涡旋式压缩机称做新一代容积式压缩机即第三代压缩机，该型压缩机具有非常高的效率，比第二代压缩机转子压缩机效率高5%左右。

　东芝用双转子压缩机，滚动转子式压缩机属于第二代压缩机，比第一代压缩机涡旋式压缩机效率高5%左右，这种技术在2000年就开始应用。

　专家评点 ：

　第一台直流变频涡旋式压缩机技术2003年由大金研发出来，双转子压缩是传统的转子压缩机改良，而中央空调使用寿命主要取决于压缩机使用寿命。

　大金在各个区域均有多家PROSHOP店，仅在武汉市场大金就有8家PROSHOP店，东芝仅一家家用中央空调专卖店，实行总代理制。

　专家评点 ：

　大金内部经销商之前也存在市场竞争，价格更加透明，市场成熟，用户可以得到更多的实惠。

　大金对其经销商工程施工人员实行定期送厂培训，确保施工人员熟练掌握安装技术，对每一套工程质量进行严格控制;大金在各办事处设有?工事课(大金工程施工督部门?对其区域经销商、工程商的每一套工程严格监控，且制作?隐蔽工程报告书?。

　专家评点 ：

　安装是中央空调系统最主要的一环，大金首创?工事课(大金工程施工监督部门?，对工程施工严格把关，确保工程质量，要求工程商对每套工程制作?隐蔽工程报告书?对施工的标准严格规范。

　大金作为空调生产厂商，设有独立的售后服务公司，以北京、上海、广州三地为中心，在20个主要城市设立厂商维修中心;在福州、厦门、泉州均设立进口配件仓库，对实一周日本配件进口一次，以备工程所需;411家特约维修店和20家售后服务协力店，铺设了覆盖全国的网络售后系统，您可随处找到大金的维修点，维护方便;免费实施安装质量检查，并在空调旺季实行24小时的维修援助。

　专家评点 ：

　售后服务中央空调系统重要保障，售后服务更能体验品牌实力，大金中央空调售后服务更完善。

　家用中央空调是未来舒适家居系统趋势，中央空调取代传统空调只是时间问题。从整体比较来看，东芝中央空调与大金中央空调整体性价比差距不大，只是在细节上，大金中央空调更为出色，这也是为什么大金中央空调在中国一直保持销售冠军的原因。在2009年就已经和大金中央空调开展深度合作，成为武汉大金中央空调专业proshop店，将为武汉家庭用户提供大金中央空调产品、设计、安装一站式服务。

大金空调质量怎么样

首先大金和东芝都是日子品牌，至于区别，大金是一家专注空调及制冷设备和冷媒的全球公司，而东芝覆盖面比较大空调并不是其主要事业，而且东芝目前在国内的占有率不高，其在国内的研发能力自然就比大金差好多，大金在上海有全球唯一的海外研发中心。

希望我的回答能帮到你，有什么空调问题可以问我，我就是从事空调行业的技术人员

家用中央空调大金、东芝那个好

随着全球的温度不断的升高，气候不断的出现变化，每一年的夏天都非常的炎热。温室效应，已经成为一个全球性的问题。而人们逐渐的离不开空调这种设备，空调是一种用于降温制冷的设备，可以让我们在温度比较舒适的环境下学习和生活。那么大家知道空调的品牌有哪些吗？大金空调是一个来自印度的空调品牌，下面，我们来认识一下大金空调。

大金空调好吗-大金空调质量怎么样

1.质量：这就不得不说一下中国空调市场的主流品牌，绝大多数空调品牌如国内的海尔、美的等和国外的松下、三菱等都不是专业的空调产商，中国大概只有格力是专业的空调产商，而大金空调就是一个非常专业的空调产商，许多知名品牌用的压缩机都是来自于大金压缩机，被全球公认为最好的，因此质量非常的不错。

2.价格：不得不说，大金空调的价格相对国产品牌来说太贵了，因此大金空调的消费群体是高收入人群，如没有足够的经济基础，还是选择格力和海尔这样的国产品牌会比较合算。一般而言，大金空调的价格是国产空调的2倍甚至3倍，所以购买需谨慎，量力而行。

3.性能：在性能上，大金空调不仅领先国产空调一大截，也比本国的三菱、松下也要强上一线，在日本国内，使用的每两台空调就有一台是大金空调，所以在日本本土的市场占有率相当高。性能十分强大，并不意味着性价比就会合理，不得不说，即使性能再卓越，价格也显得偏高。

大金空调好吗—大金空调怎么选

1.款式选择?一般大金家用中央空调的款式有：窗式、挂壁分体式、柜式、天花式、吊顶式。一般的睡房可以用窗式和挂壁分体式，窗机的噪音会体机大，但有新鲜的空气对流，会给人感觉好些。现在分体式大金中央空调也有较先进的呼吸型，可以换气的。居所楼层高不便于保养、维修的人士考虑窗式机。饭厅、客厅也可以选用分体、天花、吊顶式、柜式。柜式机较占用地方，天花式价钱较贵。

2.性能选择?1.单冷型：用于只是需要降温的地方使用，如南方地区。2.冷暖型：适用于既要制冷，又要制热的地方，如北方地区。3.手动控制式：一般是用在窗机、柜机上。4.有线遥控式：一般用在分体、天花机、吊顶机上。

3.变频：节约耗电量30%、温度基本衡定，但是价钱较一般大金中央空调价格贵。

4.制冷量?现在人们习惯用0.75匹、0.8匹、1匹、1.25匹、1.5匹、1.75匹、2匹、3匹、5匹等，按照国内厂家的标识1匹机，KF-25应该制冷量达到2500W，2匹机KF50制冷量5000W。

5.价格选择?考虑房间的面积大小、房间的层距(地面至天花的高度)。

房间的面积越大，层距越高则要求大金中央空调的制冷功率越大;也就是房间的净空间越大，大金中央空调的制冷功率要越大。反之，则小。

以上，就是大金空调的介绍。大金空调是我国比较驰名的空调品牌，这个品牌的空调投资也是比较高的，是印度最大的空调公司，在世界各地都有分公司。大金空调是日本创立的，后来不断的发展，投资的人是印度是一个大型公司。大金空调的质量也比较好的，用的是专业的工厂车间生产，销售量在全球范围内都是比较高的，购买空调可以选择大金品牌。

东芝中央空调和大金哪个好

差不多都好，质量都有一定的保障。

其实好坏怎么分别啊！便宜的不一定好，贵的也不保证不会坏，名牌卖的多，在《知道》里看到的故障维修抱怨的几率高，吓到不敢买，小牌子卖出没几台，在知道这里很少听到有人在问故障了怎么办？小牌子质量好？

在我认为各厂牌都差不多，其实不同厂牌、型号只是附属功能不同，或能效等级、颜色...等不同，但这些都不是空调好坏的必要条件。

更何况除了从没听过的小厂牌有可能是未经检验合格就在市场偷偷贩卖外，其他品牌的空调机产品，都是经由国家质检单位依照GB国家规定的检验标准进行检验合格才能贩售，检验内容包含产品安全、能效、性能、噪音等级....等，所以，大家的质量都是差不多的。会有价钱差异在用料、广告成本是最大终的花费，所以广告打得凶，越有名气的厂牌，卖的越贵，偏偏买的人多，不自觉的就是一种销量活广告，其实好不好都是这样听说来的。越有人买就要越贵，因为贵了才代表好，所以才会有这么多人要买，你让它便宜卖看看，自己少赚不说，还会怕消费者认为因为烂了所以卖便宜了，销量变少了，赚的更少了。

其实哪款空调都一样。买了是钱，用了是电，再怎么省电的机种，用多了就是钱，用的越多省的才会越多，交的电费也会越多，用少了才叫省，不用的话在省什么？但用少干嘛买。依需选购注重售后服务反而是重点。Hai尔售后服务一向口碑不错。

最省电的空调，不在于是哪一种，而是在怎么使用。

省电的空调虽然可以看能效比或能效等级。相同的每消耗1W的电力，1级能效可以获得3.6W的制冷量，3级能效只能获得3.2W的制冷量。所以1级能效会比较省电。虽然能效等级与能效比高的空调机比较省电，但使用不当，仍然是耗电的。

其实空调机耗电大不大；主要看使用方法。

例如设定温度为16度，那么定频空调机的压缩机是不可能停机了，所以标称消耗功率是多少，耗电量很容易算的出来。

如果是变频空调机，设定温度16度，空调机可能一直维持在高频高功率运转，耗电量可能比定频还多。

如果设定温度为26度，定频可以断续运转，变频可以降频降功率运转，耗电就能比标称的消耗功率还低，就能达到省能省电的效果。

设定温度每提高1度，可省电6~10%。这个省电幅度，不输能效比的省电比例。

为什么要建议设定26度，

从人体舒适度的研究上来说；人体最适宜的环境温度是27度，还有人体可承受的热冲击温差约5度（意思是在不同的两个环境温度间进出，例如室内外之间），所以家里空调机最适当的设定温度在26~28度之间。

设定这个温度，除了可获得不冷不热的舒适环境，还能节省能源消耗，节电省钱。

还有建议选购变频空调机，因为变频空调机在达到设定温度时，会降频降功率运转，此时最省电，压缩机不停机，以最适当的频率运行，安静、省电，室温稳定在正负0.5度之间，最舒适。

所以空调省电不是看属于哪一种，甚至不是看能效，而是看怎么使用空调机。

自带的省电模式，只是强制的将设定温度介于25~28度之间运转。

希望能帮到您，满意请纳。谢谢...

东芝中央空调好吗东芝中央空调和大金中央空调哪个好

这两个品牌比较的话，现在的东芝比大金要好一些，日本空调界有一句话“技术看三菱，线控看东芝，营销看大金”。

日系品牌的空调主要有以下几个品牌：三菱，大金，东芝，日立

三菱又分三菱重工和三菱电机，其实三菱集团的主体是三菱重工，三菱电机不过是三菱集团长崎造船厂下面一个电子研究所分出去以后演变而来的，但因为有三菱的商标授权，几十年来一直以三菱的身份进行市场拓展，可谓是鸠占鹊巢，这也是三菱集团当年所没有想到的。但是因为只是家电这一块对整个三菱集团影响太小，所以一直没有收回这家公司的商标授权。而三菱重工才是真正三菱集团的产品，90年代进口三菱重工的分体机用户，对它的质量口碑是最有发言权的，这些年三菱重工的中央空调市场没有做起来是因为受海尔市场下滑的拖累，但是09年以后，三菱重工已经独立生产自己的产品，运作自己的市场，与海尔其实已经 没有了多少关系。而且产品生产标准完全按照日本JIS工业标准生产，全球产品同步，大幅提高了产品的质量，远不是以前的三菱重工海尔可比的。（所以想买三菱空调的朋友一定要区分三菱重工，三菱电机，三菱重工海尔这几个品牌）

大金在国内宣传号称独资（其实是和上海缝纫机厂合资的），全球唯一一家集空调设备生产、冷媒生产等为一体的空调公司，而且也只做空调相关产品的公司。12年以前，大金在国内的生产标准虽然是按中国GB生产的，但实际用材，做工确实相当不错，但12年以后，大金为了在国内抢占格力的市场，将设备改型，降低生产成本，质量，口碑大幅下降，在新产品的推广上也变得越来越不严谨，比如大金的多功能VRV系统，号称超级节能的集中央空调，暖，生活热水于一体的大金最高端产品，上市后，厂家强推，妄想改变中央空调市场格局，可事实上不过一年时间，全国各地都传出该产品能耗超高，一套260平方空调使用面积的用户，22天在成都的电费高达￥7000.之后厂家再也不强行推广该产品了。

东芝说实话，本人不太熟悉，但在日本空调行业流传着这样一局话“技术看三菱，营销看大金，线控看东芝”，质量应该还是不错的。

日立唯一拿得出手的就只有发明了涡旋式压缩机了，可目前最先进的压缩机是三菱重工研发的3D涡旋式压缩机，日立质量一般，不过价格确实便宜，和国产格力价格差不多。

一、东芝中央空调好吗好吗

1、东芝中央空调-室内机直流无刷电机

东芝中央空调用了内外机标配全直流马达，更均衡的转速，更低的噪音值，换您安心清静的睡眠。

2、东芝中央空调室内机蒸发器（散热翅片）

东芝中央空调设计了Z字形散热片设计，3个散热面，提高了换热效率。其他品牌V字型散热片设计，2个散热面。东芝中央空调用了3排管，换热效率更高。其他品牌2排管。换热效果相对较低。

3、外壳用X凹槽，滑盖检修

另外排水左右都有预留连接口，方便灵活排水。

东芝中央空调由大到小，由小到细，每个环节、每个细节都注重品质和质量。东芝空调的愿景就为每个使用东芝空调的用户带来舒适生活体验和生活享受。

4、直流全变频矢量控制技术

运用全变频技术，实现了对于运行的精确控制，从而完美匹配系统中的负荷。

5、东芝专利，水净自洁涂层翅片

日本产机型更配备水净自洁涂层翅片及新型防震动风扇，实现室内机热交换器的自净功能，并进一步降低噪音。

二、东芝中央空调和大金中央空调哪个好

1、东芝和大金中央空调外观对比

小编个人认为东芝中央空调要比大金中央空调的体积大些。这里小编向大家说明一下为什么中央空调外观会有这样的不同，体积大的东芝中央空调无论是制冷还是在制热方面，由于其更大的换热面积使得使用效果都更为突出一些，而体积小的大金中央空调因为其小巧的体型却能够配合更为多变的室内装修设计。

2、东芝和大金中央空调制冷效果对比

经过测试，东芝中央空调经过5分钟的运行，使得室内温度就接近小编的预设的极限制冷温度18℃，迅速的降温可能在前期能耗上会略高，但其优势也不言而喻，那就是降温速度快，进入低频模式的速度也快。而大金中央空调器经过8分钟的运行之后，房内温度始终徘徊在19℃左右，可是所需时间长。但是大金中央空调后期的能耗却远低于东芝中央空调。

3、东芝和大金中央空调运行功率

家用中央空调耗电量是大多消费者所关心的地方，很多消费者在购买家用中央空调时，对于耗电量都提出了自己的疑问，那小编就从实时功率方面给大家进行一个解读。在开机运行后，从初期运行功率上来看，东芝开机时实时功率提升到501.3W，而大金中央空调开机之后的实时功率为200.5W。大金中央空调初期运转功率没有像东芝那么高，降温速度没有那么快，可能让人们在室内对于温度的改变更容易适应一些，有个循序渐进的过程。

4、东芝和大金中央空调噪音

目前为了更安静舒适的生活，人们对中央空调运行噪音的要求也越来越高，如果由于产品质量不过关或安装不当等问题所造成的噪音，会严重的影响人们的生活品质，因此小编此次也对噪音进行了一个测试。在东芝家用中央空调开机之前，室内噪音为42.7分贝，大金中央空调开机之前室内噪音为44.1分贝。东芝和大金中央空调两者在噪音方面都表现的旗鼓相当。